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Abhängig davon, was erreicht werden soll und was wir gemeinsam mit dem Kunden als Ziel definieren, gewichten wir in unseren Veranstaltungen
 | Information und die Vermittlung von Wissen einerseits und
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| das Training von Fertigkeiten andererseits. |
Dabei zählt nicht nur der Inhalt selbst, sondern auch wie er präsentiert wird. Veranstaltungen von Hellge & Siebner zeichnen sich aus durch
| eine verständliche und klare Gliederung
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| häufige Veranschaulichungen an Beispielen aus der Praxis
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| Quervergleiche und den Blick über den Tellerrand hinaus
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| lebendigen Methodenwechsel (Präsentation, Einzel- und Kleingruppenarbeit, Fallbeispiele und Übungen)
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| ein angenehmes Arbeitsklima und eine gute Portion Humor. |
| Die Rolle der Führungskraft bei Motivation und Demotivation von Mitarbeitern
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| Zielvereinbarungen als Führungs- und Steuerungsinstrument
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| Aufbau und Handhabung von Leistungsbeurteilungssystemen
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| Führung und Entwicklung von Teams
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| Führung und Changemanagement |
| Das jährliche Mitarbeitergespräch
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| Erfolgreiche Verhandlungsführung
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| Gespräche im größeren Kreis - Moderation von Meetings
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| Umgang mit Kritik und konstruktive Konfliktlösung |
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