Coaching


Wir verstehen unter Coaching die ziel- orientierte Einzelberatung zu beruflichen Fragestellungen.

 

In bestimmten Situationen ist der Abgleich eigener Positionen und Einschätzungen mit denen eines neutralen Außenstehenden ein wertvolles Instrument der Personal- entwicklung. Im vertraulichen Gespräch werden Themen erörtert, Situationen analysiert und Handlungsalternativen entwickelt.

 

Als Coaches nehmen Hellge & Siebner die Perspektive des Kunden auf, geben Rückmeldung, hinterfragen Standpunkte und weisen auf blinde Flecken, die zum Problem werden könnten.

 

Gemeinsam mit dem Coachee entwickeln wir individuelle Handlungskonzepte.


Typische Anlässe für Coaching sind


Veränderungs-/Verbesserungswünsche

Vorbereitung auf neue Aufgaben
Flexibilisierung/Optimierung eigener Verhaltensstrategien, z. B. Stärkung von Durchsetzungsfähigkeit oder sozialer Kompetenz
Verbesserung von Managementkompetenz
Reduktion von Unsicherheit in Bezug auf die eigene Rolle - als Führungskraft, als Frau im Management, als interner Berater
Optimierung des Karriereverlaufs
Implementierung neuer Strukturen oder Konzepte

Krisenerfahrungen


Individuelle Krisen - Stress, Burnout, Leistungsabfall
Kritisches Feedback von Mitarbeitern, Kollegen und/oder Vorgesetzten
Entscheidungsfindung und Kommunikation in betrieblichen Krisensituationen